ahmedadmin2006 Profile

0,0

(0 recenze)

Nyní sledujete

Chyba při sledování uživatele.

Tento uživatel neumožňuje ostatním uživatelům, aby jej sledovali.

Tohoto uživatele již sledujete.

Váš členský plán povoluje pouze 0 sledovaných. Aktualizujte zde.

Úspěšně odebráno sledování

Při rušení sledování uživatele došlo k chybě.

Úspěšně jste doporučili uživatele

Chyba při doporučování uživatele.

Došlo k chybě. Obnovte stránku a zkuste to znovu.

E-mail byl úspěšně ověřen.

saudi arabia

Aktuálně je zde 2:18 odp.

Připojil se května 15, 2016

0 Doporučení

ahmedadmin2006

@ahmedadmin2006

0,0

(0 recenze)

0,0

saudi arabia

Nedostupné

Úspěšně realizované projekty

Nedostupné

V rámci rozpočtu

Nedostupné

Včas

Nedostupné

Poměr opětovného zaměstnání

PMP. MEP project managment.

An engineering professional with 15+ years of exceptional track record in handling high-end construction projects with proficiency in construction work and management. I am expert in project planing using Premavera and MS project. I am expert in project cost analsys, managment, control and tracking I am expert in project risk analsys and planing. I am expert in MEP shopdrawing.

Zobrazit všechny Project Managers v Saudi Arabia

Kontaktujte ahmedadmin2006 ohledně vaší práce

Přihlaste se a proberte všechny podrobnosti prostřednictvím chatu.

Recenze

Změny byly uloženy

K dispozici nejsou žádné recenze.

Zkušenosti

SAMARA SECURITY & SAFETY

srp 2016 - Současnost

• Successfully create company project management system based on PMI standard and. • Initiate the project management system. • Plan the new project via MS project and compare the estimated cost with the budget. • Create the new roles for report and communication system. • Coordinate with finical, procurement, tendering and warehouses departments to upgrade the used system

DAT electromechanical

říj 2015 - čvc 2016 (9 měsíců, 1 )

Achievements: • Successfully planning and managing correction actions required to put the project on track since the project status was in critical and the main contractor not satisfy with the company performance. • Successfully planning and managing project risk assessment, and control the project cost based on risk analyses. • Successfully planning and managing project cost by increase CPI from 0.83 to 0.95 until the project has been closed.

Saudi Taab

zář 2012 - říj 2015 (3 roky, 1 )

•Manage the project team •Plan, manage and control project scope of work. •Plan, manage and control project schedule. •Plan, manage and control project budget. •Plan, manage and control project quality control •Plan, manage and control project procurement processes. •Plan, manage and control change control system •Plan, manage and control communication as per project constrains. •Support the project team for technical issues. •Plan, manage and control testing and commissioning.